省聯(lián)社副主任胥德勛到廣元農(nóng)信調(diào)研指導(dǎo)工作

2015-09-22 09:33:29    來(lái)源:廣元辦事處   作者:曾超  點(diǎn)擊數(shù):

    9月16日,省聯(lián)社副主任胥德勛率計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理向彥明、電子銀行中心總經(jīng)理蔣超和電子銀行副總經(jīng)理劉翔一行到廣元農(nóng)信進(jìn)行調(diào)研。在廣元辦事處主任雍成江陪同下,胥德勛副主任在旺蒼聯(lián)社調(diào)研了“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金”使用情況,對(duì)聯(lián)社運(yùn)用補(bǔ)償金化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、提振員工士氣、搶抓業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)聯(lián)社的成績(jī)予以充分肯定,鼓勵(lì)全體干部員工繼續(xù)攻堅(jiān)克難,全力消化歷史包袱,努力提升發(fā)展質(zhì)量。

    在9月17日辦事處和各行社主任(行長(zhǎng))座談會(huì)上,辦事處副主任楊斌匯報(bào)了今年工作開(kāi)展情況。各行社圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)農(nóng)商行改制工作提出了亟待解決的困難和問(wèn)題,胥德勛副主任不時(shí)詢(xún)問(wèn)并認(rèn)真記錄,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)答復(fù),未能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的,表示將帶回認(rèn)真研究解決。

    對(duì)下一步工作,胥德勛副主任強(qiáng)調(diào):一是要千方百計(jì)完成利潤(rùn)計(jì)劃。合理的利潤(rùn)增長(zhǎng)是維系企業(yè)經(jīng)營(yíng)、增加員工收入和保障股東權(quán)益的重要支撐,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致利潤(rùn)縮減背景下,各行社要對(duì)照年度目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)真測(cè)算,找準(zhǔn)任務(wù)差距和潛力領(lǐng)域,既要多渠道拓寬收入來(lái)源,又要充分挖掘內(nèi)部管理效益,堵住鋪張浪費(fèi)、大手大腳的口子,把有限的財(cái)務(wù)資源全部運(yùn)用到推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),通過(guò)“增收”和“節(jié)支”兩輪驅(qū)動(dòng),全力確保利潤(rùn)計(jì)劃完成。二是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。不斷提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,夯實(shí)核算基礎(chǔ),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,堅(jiān)決杜絕弄虛作假行為,防止為穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是要加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。準(zhǔn)確把握網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)和總體要求,從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度全面轉(zhuǎn)型重塑網(wǎng)點(diǎn),并堅(jiān)持“硬轉(zhuǎn)”與“軟轉(zhuǎn)”同步推進(jìn),在改善網(wǎng)點(diǎn)形象基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在智能建設(shè)、流程規(guī)范、營(yíng)銷(xiāo)模式、客戶(hù)挖掘、人員匹配、績(jī)效考核等配套措施上大膽探索創(chuàng)新,提高網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。四是要大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。電子銀行業(yè)務(wù)是四川農(nóng)信主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,進(jìn)一步壯大客戶(hù)基礎(chǔ)、優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)、尋求更多發(fā)展空間的重要抓手,要加強(qiáng)渠道建設(shè)力度,增添營(yíng)銷(xiāo)推廣舉措,力爭(zhēng)電子銀行業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。同時(shí),要認(rèn)真做好“龍金惠·惠生活”O2O社區(qū)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目試點(diǎn)工作,加快地推工作進(jìn)度和線(xiàn)下服務(wù)中心建設(shè),聚攏客戶(hù)和商家,以高品質(zhì)個(gè)性化的服務(wù)提升客戶(hù)體驗(yàn),更好地切入社區(qū)金融市場(chǎng),不斷增強(qiáng)在零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

    向彥明經(jīng)理和蔣超經(jīng)理分別就財(cái)務(wù)管理、年度目標(biāo)考核及電子銀行業(yè)務(wù)推進(jìn)工作作了指導(dǎo)。

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