四川農(nóng)信2022年“開門紅”工作視頻會(huì)召開

2021-12-14 09:54:46    來源:   作者::余穎 圖:李幻  點(diǎn)擊數(shù):

12月6日,省聯(lián)社召開四川農(nóng)信2022年“開門紅”工作視頻會(huì)。省聯(lián)社黨委副書記、主任張希作動(dòng)員講話。會(huì)議由省聯(lián)社黨委委員、副主任于晨曦主持。

會(huì)議指出今年是“十四五”開局之年,全省農(nóng)信系統(tǒng)在省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照四川農(nóng)信2021年工作會(huì)及半年工作會(huì)安排部署,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),圍繞“強(qiáng)基固本、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效”總體思路,貫徹落實(shí)“1234567”治行興社基本方略,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,預(yù)計(jì)年末全省統(tǒng)算能夠全面完成年度目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為部分地區(qū)受到疫情、汛情的多重沖擊,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力有所顯現(xiàn),但主要宏觀指標(biāo)仍保持在合理區(qū)間,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速,農(nóng)村地區(qū)人均可支配收入顯著增加。從全省來看,四川經(jīng)濟(jì)總體延續(xù)恢復(fù)性增長態(tài)勢,金融運(yùn)行總體平穩(wěn),貨幣信貸和融資總量合理增長,鄉(xiāng)村振興、普惠小微、綠色信貸等重點(diǎn)領(lǐng)域信貸投入力度持續(xù)加大。從自身來看,四川農(nóng)信存貸增速均高于全省同業(yè)平均增速,發(fā)展勢頭較好,為明年“開門紅”創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)各級(jí)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保“開門紅”真正“紅”起來。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),按照“一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,壓實(shí)責(zé)任,凝聚合力。要強(qiáng)化考核機(jī)制推動(dòng),繼續(xù)將“開門紅”考評(píng)結(jié)果納入年度綜合考評(píng)專項(xiàng)加扣分項(xiàng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要抓好營銷宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行四川農(nóng)信VI 2.0規(guī)范,做好“蜀你有福”主題宣傳物料統(tǒng)一投放,創(chuàng)新宣傳方式和載體,并加強(qiáng)突發(fā)事件處置預(yù)案演練和負(fù)面輿情監(jiān)測。

會(huì)議明確了2022年四川農(nóng)信“開門紅”總體目標(biāo),闡釋了考核指標(biāo)體系在突出存貸業(yè)務(wù)考核、加大普惠金融考核、強(qiáng)化“擴(kuò)面強(qiáng)基”考核、加大電子銀行和中間業(yè)務(wù)考核、優(yōu)化考評(píng)規(guī)則等五個(gè)方面的顯著變化,指出將新增考核指標(biāo)6項(xiàng)、調(diào)整優(yōu)化指標(biāo)3項(xiàng)、取消指標(biāo)7項(xiàng),要求系統(tǒng)各級(jí)準(zhǔn)確把握考核導(dǎo)向,突出工作重點(diǎn),將“開門紅”工作抓出實(shí)效,向省聯(lián)社黨委交上一份滿意的答卷。

全面抓好貸款投放工作

要抓好個(gè)人貸款投放,進(jìn)一步擴(kuò)大“蜀信e·貸”授信面,抓好農(nóng)民工客群“智能小額農(nóng)貸”、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款等精準(zhǔn)投放。要抓好對(duì)公貸款投放,強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目營銷,圍繞供給側(cè)改革優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu),加大存量內(nèi)部客戶挖掘?qū)崿F(xiàn)資源變現(xiàn)。要抓好辦貸質(zhì)效提升,進(jìn)一步拓寬農(nóng)村客戶申貸渠道,簡化客戶申貸資料,夯實(shí)貸前調(diào)查質(zhì)量,實(shí)施差異化貸款審查。

全力抓好增存穩(wěn)存優(yōu)存工作

要抓好個(gè)人存款組織,持續(xù)深化增存、穩(wěn)存、優(yōu)存工作,進(jìn)一步深化新客戶營銷和存量客戶盤活,做好差異化存款定價(jià)和服務(wù),積極推進(jìn)第三方支付綁卡、社??ù鄞l(fā)等工作。要抓好對(duì)公存款組織,通過數(shù)據(jù)分析深挖貸款客戶資金歸行,強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶營銷、債資金營銷,做好資金系統(tǒng)內(nèi)循環(huán),以消費(fèi)業(yè)務(wù)場景促存款增長,做強(qiáng)供應(yīng)鏈金融。

抓好農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)

要抓好陣地建設(shè),優(yōu)先選擇新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村居民聚居點(diǎn)建設(shè)的行政村。要加強(qiáng)農(nóng)綜站服務(wù)功能宣傳,強(qiáng)化“便民、利民、惠民”的品牌形象。要抓好業(yè)務(wù)營銷,聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村委會(huì)和各合作方開展?fàn)I銷活動(dòng)。要與“走千訪萬”“整村授信”等工作聯(lián)動(dòng),做好信息收集、評(píng)級(jí)授信、貸款申請(qǐng)、手機(jī)銀行引薦等工作。

加快電子銀行業(yè)務(wù)拓展

要抓好“蜀信e”用戶營銷,針對(duì)性營銷代發(fā)工資客戶、個(gè)人有效客戶、外出務(wù)工客戶,利用“蜀信e·繳費(fèi)”“惠生活”平臺(tái)引流客戶。要抓好收單商戶營銷,切實(shí)提高市場份額,抓牢低成本資金和小微貸款增長點(diǎn)。要抓好機(jī)構(gòu)客戶營銷,對(duì)照電銀業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)類客戶清單,發(fā)揮好場景金融服務(wù)作用,持續(xù)提高合作覆蓋率。

抓好不良資產(chǎn)清收工作

要轉(zhuǎn)變思想觀念,實(shí)現(xiàn)不良貸款常態(tài)化管理。要抓住年末各類按揭貸款、工程結(jié)算款、外出務(wù)工人員工資款等資金回籠時(shí)機(jī),抓好表內(nèi)外不良貸款清收。要借力金融聯(lián)絡(luò)員、村干部、外部清收機(jī)構(gòu)等,開展客戶失聯(lián)信息修復(fù)、公示公告老賴信息、不良貸款重組、上門催收等工作。要加強(qiáng)關(guān)注類、風(fēng)險(xiǎn)緩釋、疫情延期貸款管理,將貸款風(fēng)險(xiǎn)化解在劣變不良前。要做好司法清收謀劃和啟動(dòng)工作,抓關(guān)鍵點(diǎn)提高訴訟清收質(zhì)效。

大力拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展

要抓好代理保險(xiǎn)旺季銷售,充分認(rèn)識(shí)銀保銷售季度規(guī)律,提前做好產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶儲(chǔ)備和預(yù)售工作,堅(jiān)持全員營銷、合規(guī)銷售。要做好生肖金鈔票、“蜀信金”投資金條銷售,堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),力爭實(shí)物貴金屬銷售取得新突破。要做好京東聯(lián)名卡、信用卡發(fā)卡工作,抓好存量客戶轉(zhuǎn)化,豐富信用卡使用場景,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要加大社保、醫(yī)保代扣代繳、國網(wǎng)電費(fèi)代收等各類代收代付代銷業(yè)務(wù),增強(qiáng)客戶粘性、促進(jìn)低成本資金沉淀。

穩(wěn)步提升資金業(yè)務(wù)運(yùn)營質(zhì)效

要加大宏觀研究和市場分析,進(jìn)一步優(yōu)化資金業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。要有序提升非金融企業(yè)信用債占比,特別是經(jīng)濟(jì)較好地區(qū)的農(nóng)商行要積極作為。要嚴(yán)禁與名單外主體開展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁超授信、逆流程開展業(yè)務(wù),嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

扎實(shí)穩(wěn)健做好財(cái)務(wù)管理工作

要抓好主營業(yè)務(wù)收支,有效控制和壓降付息成本,持續(xù)提升存貸比,提升資金業(yè)務(wù)收益水平。要持續(xù)強(qiáng)化費(fèi)用管控,提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平和財(cái)務(wù)決策能力,做好營銷費(fèi)用的預(yù)算和統(tǒng)籌。要加強(qiáng)大宗采購管理,切實(shí)降低采購成本,提高投入產(chǎn)出比。要抓好資產(chǎn)負(fù)債比例管理,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例,建立和完善資產(chǎn)負(fù)債管理體系,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤最大化。

進(jìn)一步發(fā)揮科技賦能作用

要運(yùn)用好智能營銷系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等科技工具,為精準(zhǔn)營銷打下良好基礎(chǔ)。要繼續(xù)深化與人社、住建、工商等部門合作,善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)。要做好科技支撐保障服務(wù),提升系統(tǒng)處理性能,確保設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

切實(shí)抓好合規(guī)銀行建設(shè)和案件防控工作

要樹立以合規(guī)為本的經(jīng)營理念,堅(jiān)決禁止“忙中出錯(cuò)”“打擦邊球”的行為。要筑牢案件防控的防線,加強(qiáng)安全保衛(wèi)、反洗錢、反欺詐等工作,做好員工異常行為排查的收官和總結(jié)工作。要強(qiáng)化金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,及時(shí)處理好消費(fèi)投訴,加強(qiáng)輿情管控,做好個(gè)人借記卡“賬戶安全鎖”宣傳引導(dǎo)工作。

此外,會(huì)議還就做好年度決算工作,謀劃明年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,抓好安保案防工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、常態(tài)化疫情防控工作等歲末年初有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

省聯(lián)社經(jīng)營班子成員,各部(室、中心)副處級(jí)以上干部及業(yè)務(wù)骨干在主會(huì)場參會(huì);各辦事處、各級(jí)聯(lián)社(農(nóng)商行)班子成員、中層干部、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干在分會(huì)場參會(huì)。

責(zé)任編輯:王駿